模具企業(yè)急需企業(yè)模具生產(chǎn)管理軟件助推其發(fā)展
發(fā)布時間:2017-8-3在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國模具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為模具生產(chǎn)大國。我國模具無論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都已有了很大發(fā)展。但是我國模具企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，遇到了各種各樣的問題，嚴(yán)重拖緩我國模具行業(yè)的發(fā)展。雖然我國模具是生產(chǎn)大國，但是離模具生產(chǎn)強(qiáng)國還有很大一段距離。例如在一些大型、精密、復(fù)雜、長壽命的高檔模具每年仍大量進(jìn)口，這一點(diǎn)也表明我國模具生產(chǎn)的不成熟。
對于模具行業(yè)來說，退出信息化的企業(yè)管理軟件主要是由于我國模具企業(yè)的發(fā)展的需要和世界形勢共同所決定的。我國模具企業(yè)在規(guī)模上都在不斷擴(kuò)大和技術(shù)也在不斷的成熟，雖然我國對一些高精端的模具還是主要是依賴于國外市場，但是以我國模具行業(yè)這樣的一個發(fā)展速度，在未來的幾年或者是十幾年我國模具市場完全可以擺脫對國外企業(yè)的依賴，這樣我國也才能成為像歐美日這些模具生產(chǎn)強(qiáng)國一樣，在世界市場占據(jù)一席之地。但是眼前看來，我國模具企業(yè)面臨的問題非常之多，最為主要的就是我國模具企業(yè)在急速擴(kuò)大的同時，企業(yè)的管理已經(jīng)成為其最為頭痛的問題之一，也是最需迫切改變的問題。
管理問題主要表現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)成本不斷擴(kuò)大、交期得不到保證以及產(chǎn)品質(zhì)量差等三方面。企業(yè)成本擴(kuò)大除了人力成本和物料成本上升外，主要是浪費(fèi)嚴(yán)重。由于倉管和生產(chǎn)部門的獨(dú)立性，致使倉管和生產(chǎn)之間不透明性。很多都是生產(chǎn)部門重復(fù)領(lǐng)料造成了企業(yè)原材料的大量浪費(fèi)。而企業(yè)部門重復(fù)領(lǐng)料也說明生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格，一次一次的對產(chǎn)品進(jìn)行修改，這樣嚴(yán)重了使得模具生產(chǎn)交期得不到保證。再一個就是由于企業(yè)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，企業(yè)在接到單子之后，沒法知道前面模具生產(chǎn)情況，以及接到這個單子的模具何時能夠生產(chǎn)出來產(chǎn)品，也使得模具企業(yè)在交期上不能夠保證。產(chǎn)品質(zhì)量差也主要是大多數(shù)模具工件加工僅為一件，而且形狀復(fù)雜，無法通過常規(guī)檢驗方法進(jìn)行。只有通過特定的檢具或者三坐標(biāo)進(jìn)行檢測。要把所有工件的檢驗都按此進(jìn)行，那也是不現(xiàn)實的。 等等以上原因造成了企業(yè)發(fā)展緩慢，究其原因主要還是企業(yè)的管理上存在了嚴(yán)重的問題。
模具企業(yè)急需企業(yè)模具生產(chǎn)管理軟件助推其發(fā)展
在信息化的階段，專業(yè)化的企業(yè)管理軟件成為企業(yè)必須的選擇。比如國內(nèi)最為專業(yè)、最早研發(fā)的模具行業(yè)的管理軟件的蘇州微締軟件有限公司，它們主要就是針對模具的質(zhì)量、交期、成本三要素進(jìn)行研究的。微締的模具管理軟件可以幫助模具公司建立規(guī)范化的高效管理體系以及管理平臺，上線后模具公司不僅能夠有效通過微締模具管理系統(tǒng)實現(xiàn)對每付模具成本，交期，質(zhì)量三大方面全方位管理。而且可以監(jiān)控每幅從模具訂單，項目，設(shè)計，采購，生產(chǎn)，外協(xié)，質(zhì)量，試模到發(fā)貨涵蓋整個模具制造全部流程，實現(xiàn)物流及生產(chǎn)制造流程監(jiān)控管理，達(dá)到公司規(guī)范化管理，從而提高模具制造效率與質(zhì)量，降低模具制造成本，提高企業(yè)管理水平，打造模具公司模具管理競爭力。
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